Om 9:00 oere op 24 april 2022 waard de earste fearnsjiergearkomste en strategyseminar fan GS Housing Group hâlden op 'e Guangdong Production Base. Alle haaden fan bedriuwen en saaklike ôfdielingen fan GS Housing Group bywenne de gearkomste.
Oan it begjin fan 'e konferinsje makke frou Wang, it merksintrum fan' e húsfestinggroep GS, in analyserapport oer de bedriuwsgegevens fan it bedriuw fan 2017 oant 2021, en ek in fergelykjende analyse fan 'e bedriuwsgegevens yn it earste fearnsjier fan 2021 en it earste fearnsjier fan 2022. Rapportearje oan de dielnimmers de hjoeddeiske saaklike situaasje fan GS Housing groep en it bedriuw syn ûntwikkeling trends en besteande problemen yn de ôfrûne jierren ferklearre troch de gegevens yn yntuïtive manieren lykas charts en gegevens fergeliking.
Under de ynfloed fan de komplekse en feroarjende ekonomyske situaasje yn binnen- en bûtenlân en de normalisearring fan de globalecovidepidemy previnsje en kontrôle, de yndustry fersnelt de werhelling, konfrontearre mei in protte tests brocht troch de ups en downs fan eksterne omjouwing,GS Housingminsken binne down-to-ierde, sjitte foarút, fersterkje harselsmAnagement, it meitsjen fan fêste foarútgong yn 'e fûle merk konkurrinsje, it totale bedriuw hat ûnderhâlden in goede ûntwikkeling trend.
Folgjende, de haaden fan 'e bedriuwen en saaklike ôfdielings fanGS Housing Groupwaarden ferdield yn fjouwer groepen, en se hiene in fûle diskusje oer it tema fan "Wêr sil it konkurrinsjefermogen fan it bedriuw yn 'e kommende trije jier wêze? Hoe it konkurrinsjefermogen fan it bedriuw yn' e kommende trije jier op te bouwen", en gearfette de folgjende searje fan De konkurrinsjefermogen fan it bedriuw yn 'e kommende trije jier en de hjoeddeistige problemen fan it bedriuw, en foarstelle oerienkommende oplossingen.
Elkenien wie it iens dat bedriuwskultuer de kearn konkurrinsjefermogen is om de krêftige ûntwikkeling fan it bedriuw te garandearjen. Wy moatte fêsthâlde oan ús oarspronklike aspiraasje, fierder te fieren de treflike bedriuwskultuer fanGS Housingen jou it troch.
Marktwurk hat de kommende trije jier topprioriteit. Wy moatte down-to-earth, stap foar stap, en bliuwe ûntwikkeljen fan nije klanten wylst behâld fan âlde klanten.
Fersnelle it tempo fan produktûndersyk en -ûntwikkeling, ynnovearje produkten kontinu, en ferbetterje it kearnkonkurrinsjefermogen fan produkten. Wylst de technology folwoeksen is en de kwaliteit strikt kontrolearre wurdt, wurde de stypjende tsjinsten opwurdearre, it merkbyld fanGS Housingwurdt boud, en de duorsume ûntwikkeling strategy wurdt realisearre.
Fersterkje de bou fan talint echelon en fersterkje it konkurrinsjefermogen fan bedriuwen. Fêststelle in effektyf talint training meganisme, ôfhinklik fan yntroduksje op 'e koarte termyn, lange-termyn ûntwikkeling troch training, en hawwe de hematopoietic funksje fan talinten. Adopteare trainingmetoaden foar multi-kanaal, multi-foarm en multi-carrier om in marketingteam fan hege kwaliteit te bouwen. Troch it organisearjen fan kompetysjes, taspraken en oare foarmen om talinten te ûntdekken, it entûsjasme fan meiwurkers te ferbetterjen en har persoanlike kapasiteiten te ferbetterjen.
Dêrnei makke frou Wang Liu, algemien direkteur fan it supply chain bedriuw, in detaillearre rapport oer de hjoeddeistige wurkûntwikkeling fan it supply chain bedriuw en de lettere wurkplanning. Se sei dat de supply chain bedriuw en deproduksjebasis bedriuwen koesterje en feed werom, fiedend en symbioatyske relaasje. Yn it lettere stadium,trynsil nau ferbûn wêze mei de basisbedriuwen foar mienskiplike ûntwikkeling.
Ta beslút, de hear Zhang Guiping, presidint fanGS HousingGroep, hold in ôfslutende rede. De hear Zhang sei dat wy moatte wurde basearre op de hjoeddeiske merk omjouwing, kultivearje ússels, doar te ûntkenne de prestaasjes fan juster, en útdaagje de takomst; produktûntwikkeling en opwurdearring, út it perspektyf fan klanten, om te foldwaan oan de behoeften fan klanten, hâld altyd yn gedachten de bedriuwsoplieding fan "kwaliteit is de weardichheid fan in ûndernimming", strikte kontrôlekwaliteit; brekke tradisjoneel tinken, wolkom yndustrialisaasje mei in positive hâlding, kontinu ynnovearje marketing modellen, en djip kultivearje de merk; oerwinne swierrichheden mei in ûnbidige hâlding fan striid, en oefenje de oarspronklike bedoeling en missy mei hurd wurk.
Oant no ta, it earste fearnsjier gearkomste en strategy seminar fanGS HousingGroep yn 2022 is mei súkses einige. D'r is noch in lange wei te gean, mar wy binne earnstich en fêst yn ús stappen, en stribje nei de bedriuwsfisy fan "stribbet nei de meast kwalifisearre tsjinstferliener fan modulêre húsfestingsysteem" foar de rest fan ús libben.
Post tiid: 16-05-22